Na czym polega nasza metoda?
W skrócie:
- Kolejkujemy projekty, żeby uniknąć nadmiernego rozproszenia zasobów
- Eliminujemy zbędne rezerwy czasowe z poszczególnych zadań i tworzymy centralne bufory
- Uruchamiamy jednoznaczny mechanizm ustalania priorytetów dla poszczególnych zadań
Ta metoda pochodzi z Izraela. Została opracowana przez dra Eliyahu Goldratta i nazywa się metodą łańcucha krytycznego — critical chain project management.
Została ona sprawdzona przez najlepsze organizacje na świecie, takie jak m.in.:
- ABB
- Alcatel-Lucent
- Boeing
- Chrysler
- Delta Air Lines
- Francuskie Siły Powietrzne
- Heineken
- Hewlett-Packard
- NASA
- Procter & Gamble
- Siemens
- Skoda Power
- TATA Steel
- ThyssenKrupp
- US Air Force
- US Department of Defense
- US Marine Corps
- US Navy
