Marek Kowalczyk
- Ekspert w zakresie realizacji projektów na czas,
- Twórca i prezes zarządu MANDARINE Project Partners (mandarine.pl),
- Twórca i udziałowiec wydawnictwa biznesowego MINT Books (mintbooks.pl),
- Niestrudzony propagator teorii ograniczeń opracowanej przez Eliyahu Goldratta.
Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat Marek pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających 1 mld dolarów. Ostatnio jest najbardziej dumny z udziału swojego zespołu w zarządzaniu projektem przygotowania Polskiej Grupy Energetycznej S.A. do wejścia na Giełdę Papierów Wartościowych (projekt, w który zaangażowane było ok. 2000 osób zakończono w terminie), w rekordowo krótkim czasie 7 miesięcy. Według Bloomberga, był to największy projekt IPO w 2009 roku w Europie, warty ponad 2 miliardy dolarów.
Marek jest autorem metody zarządzania projektami openPM oraz pełni funkcje naukowe, akademickie i dydaktyczne:
- kierownika merytorycznego i wykładowcy Programu Zarządzania Projektami w Ernst & Young Academy of Business,
- kierownika naukowego i wykładowcy Podyplomowych Studiów Zarządzania Projektami Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu,
- docenta programu MBA European Viadrina University,
- wykładowcy programu MBA WSB Wrocław i Franklin University,
- członka panelu głównego narodowego programu rozwoju technologii nowoczesnych materiałów.
Marek Posiada certyfikaty TOC Fundamentals oraz Certified TOC Practitioner in Project Management wydane przez Theory of Constraints International Certification Organization; jest również certyfikowanym konsultantem metod Kepner-Tregoe oraz Extended DISC.
Jako wewnętrzny konsultant HR w PTK Centertel, Marek zajmował się opracowaniem i wdrożeniem systemu zarządzania zasobami ludzkimi opartego o koncepcję procesową (I miejsce w konkursie "Lider Zarządzania" w 2000). Jako manager w Cap Gemini Ernst & Young zajmował się wdrażaniem wewnętrznego systemu zarządzania projektami.
Przetłumaczył na język polski i angielski kilka książek z zakresu zarządzania i metodologii:
- Edward de Bono, Atlas myślenia dla menedżera
- Edward de Bono Jak myśleć sprawniej? Przewodnik myślenia innowacyjnego
- Edward de Bono, Jak stosować myślenie lateralne. Rozwiązywanie problemów metodą pozalogiczną
- Adam Jonkisz, Intertheoretical Continuity of Scientific Products
- Og Mandino, Największy cud świata
- Zig Ziglar, Poradnik lidera
Jest autorem i redaktorem haseł z zakresu zarządzania projektami i teorii ograniczeń w Wikipedii.
Studiował w Tokyo International College i State University of New York at Buffalo, absolwent KUL (metodologia nauki i logika).
Marek jest członkiem:
- Stowarzyszenia Profesjonalnych Mówców w Polsce (spmwp.pl)
- Theory of Constraints International Certification Organization (tocico.org)
- Stowarzyszenia Project Management Polska (spmp.pl)
W życiu zawodowym i prywatnym stara się stosować:
- metodę GTD (Getting Things Done) Davida Allena,
- narzędzia myślowe teorii ograniczeń, a zwłaszcza chmurę,
- teorię integralną Kena Wilbera
Wraz z żoną i synem, Marek mieszka w Warszawie.
- Strony firmowe mandarine.pl, mintbooks.pl
- Strona prywatna marek-kowalczyk.pl

